启明星2期学员打卡“网红”业务
发布者:博腾制药 发布时间:2018-06-12 浏览:

         跟着抖音,迈着赶场“网红”城市的步伐,二期的学员们在这宽敞明亮的水土报告厅打卡TD六模块——业务价值链关键环节。

        课程围绕公司CMO到CDMO业务价值链中前端的业务拓展,客户管理、项目管理到要求严苛的质量体系、研发体系以及内容多范围广的生产体系。聚焦客户需求与项目转移、项目交付等几大关键业务环节,进而对标行业,针对业务升级目标发现差距,从中明确个人和公司的业务短板以及改善路径,最终提升新战略要求下各体系理解配合的能力。

        新战略,新要求。都说知己知彼百战百胜,那么面临API业务,我们的客户希望我们有什么资质,近日,来自杨森的大咖Stef从客户的视角向我们展示了杨森眼中的API供应商是怎样的,结合现在公司资源现状,我们应该如何在API项目上发挥自己的优势的同时,补足缺点。

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        针对二期学员在行动学习过程重点疑惑,项目组邀请到一期的师兄龙伟刚、姚毅分别代表一期的二组和三组,给师弟师妹们带来了满满的行动学习经验分享,讲述他们行动学习中踩过的那些坑儿,遇到的那些事儿,帮助二期的师弟师妹们理清思路和方法,更好的认识、开展和实施行动学习。 

         正式课程的第一天,以参与PMO影子学习的两位学员的分享,进入了关键环节——BD及项目管理分享环节。随后,Ting以项目管理负责人的视角,分享了他眼中的BD和项目环节全过程,让学员们全面客观的了解到战斗在公司业务最前线持枪战斗的BD需要如何获取订单,如何与PMO配合合作争取公司利益最大化。这也引发了学员们深入探讨,如何借鉴行业标杆企业,为公司实现战略目标如何优化BD布局,公司内部资源如何调配,以配合他们打好组合拳。“人人皆BD”这句话也在学员们心中扎根!

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 (金挺分享)

       当日下午公司质量副总裁Dirk就质量体系的管理与分析,从内审管理、偏差管理、CAPA管理和风险管理等几方面进行介绍。使学员们了解到外部GMP的主导思想和实施原则,以及行业趋势和热点、FDA在中国的检查情况等。Dirk还将自己丰富的质量管理经验结合博腾现状对重点问题进行了剖析,强调了CAPA的闭环管理。使学员更真切地体会到变更和偏差背后各部门所需要做的大量细节工作,大家也深刻意识到提高质量意识和质量文化的重要性。

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(Dirk分享)

 
        时间总是短暂而紧凑,第二日的课程由生产管理一线的两位生产经理到研发体系的影子学习分享展开,清楚的呈现了他们在影子学习期间看到的研发工作的重要性,并分享了运营体系如何更有效的与研发体系协同互助,更好地完成交付的思考。

 

        随后,研发大咖Justin深入浅出的展开研发体系的介绍,从专业术语、不同产品阶段研发侧重内容、不同商业模式下对研发体系要求等向学员们一一介绍剖析,并就很多问题展开了一系列的讨论,满满一上午的分享学员们意犹未尽,甚至于下午增加了半个小时的分享时间以满足大家对于知识的渴求~

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(现场讨论)

       下午生产运营板块的影子学习分享与上午研发体系的分享“完美配合”,我们两名来自研发体系学员走进105和304生产车间进行影子学习,从他们的视角分享了车间管理的出色与不易。而我们的高级运营副总兰总,带领庞大讲师团队,给学员们带来了全方位的运营体系介绍,其中涉及运营体系介绍、EHS,工程设计、精益运营等方面核心内容。

        从三个工厂的产能布局,到车间的设计、关键节点设备布置、精益生产的理念要求与推进情况等,这些都给学员一次又一次启发,特别是EHS部分,不仅分享了法规符合性,博腾EHS体系是基于国际制药行业最佳实践建立起来的,阶段性的发展对公司提出了更高的要求。三大支柱的本质安全和绿色化学的理念指导着22个核心要素和53个子要素的落地,现场“斗地主”形象生动的比喻更是将学习氛围推向高潮,缺少的就可能是“炸弹”确实是在时刻提醒着我们不能忽视每一个细节,每一种防护措施和合理和安全可控。

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(兰总分享)

 
       “什么是价值链?什么是主价值链?它对于企业的价值和意义何在?”启明星导师王鉞(Tyler)通过抛出问题引发学员们的思考,对两天的课程进行了催化总结。

       企业通过产品和服务将自己的价值传递给客户,在这个价值传递的过程中,各体系各部门在这个链条上都在不断的增加和创造价值。在如今充满挑战的时代,实现1+1>2的过程中应该怎么配合和发展是值得思考的问题。不仅要做在日常工作中处处体现“客户第一”的理念,同时保持长期可持续发展,致力于成就战略目标实现,继而以高质量的资产,高质量的设备,并提高产品品质,获得更多客户认可,使公司向积极方向发展。

        经过此次课程培训,启明星计划2期学员,以影子学习为基础进行换位体验与思考,通过公司各个板块大咖的分享,对于CDMO企业在营销、研发、质量和生产运营方面的认识有了更进一步的理解和认识,在深刻专研自己领域的同时也熟知上下游产业链的内容,将顺着价值链思考着百年博腾的价值创造!

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