超高人气讲师,教你如何当老大!
发布者:博腾制药 发布时间:2018-06-12 浏览:

       启明星第一期超高好评、二期学员热情期待的季老师“魔方影响力”模块于11月30日-12月2日强势开讲~。

       想知道什么是“魔方领导力”?它是以心理学影响技能为基础探讨在战略、组织、团队、个人等层面,通过3大心理学魔法测评导入、4套国际版权教程、5大测评体系支撑、6面知识点魔方式学习、9类实战案例研讨、18个有效操作的工具化技巧和全案例教学分享,助力领导者的成长和领导力的塑造。

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DAY 1&DAY 2:领导者权力影响魔方

       随着信息获取的便利性提高、人才竞争的激烈程度加强,仅通过职位所赋予的正式权利对员工实施控制,采取制度化、强制性的执行方式遇到越来越多的困扰和挑战,亟待更新管理者的心智模式和创新理念从管理者向领导者转型。

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(季老师现场讲课中)

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(学员们认真听课)

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(学员们进行课堂练习)


       基于管理理论专家保罗.赫赛和肯尼思.布兰查德在情景领导理论中对领导者权利构想,“领导者权力魔法”归纳出六项领导者权力,分别包括:信息权、关照权、关联权、法定权、奖赏权、强制权。一整天的“理论学习+案例分析+小组讨论+现场模拟”的烧脑学习,学员们了解了如何运用权力的影响力,在组织赋予管理者责任的同时,运用权利的影响力完成管理工作、达到战略要求、实现组织绩效。

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(教练Tyler对学习目标进行说明)

       课间,为了使学员们更加清晰我们启明星各个模块设计的逻辑和教学目的,教练Tyler对启明星各模块学习目标、递进关系进行了详细说明,让学员们清楚认识了各个模块的关联性和重要度。
 

DAY 3:领导者人文影响力魔方+领导者非权力影响力魔方

       光用“权力”就能领导?NO!

       领导者还得学会如何把握人性,运用非“权利”手段进行管理。

      “领导者人文影响力魔方”从六个维度:触发特征、对比效应、门槛效应、需求原理、心智模式、认知协调,融合了管理心理学、社会心理学、影响力心理学等心理学的原理、方法,从心理学角度深度剖析影响力的心理机制可以使管理者影响能力、领导能力、说服能力得到本质提升,改变管理者在领导方面固有的心智模式,帮助领导者华丽转身。
 

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(季老师讲课中)

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(认真听课的学员)


       在不断变化的工作情景下,成功领导之钥是“影响力”而非职权,领导者如何可以不借助权利的职责而发挥影响和领导能力?“领导者非权力影响力魔方”通过“互惠、一致、认同、喜好、权威、短缺”六个技巧的传授,让领导者更大的发挥个人影响力,获得更多的跟随者,提高组织工作效率。
 

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(居总为本期优胜小组颁奖)

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(大合影)


       班主任居总非常关心作为中流砥柱的启明星学员的学习情况,特别在课后来到现场,与学员们互动交流。

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(居总讲话)

        居总对目前公司现状、明年公司业务转型与产品结构变化、与竞争对手差距等方面进行了深入剖析,阐述了公司发展要进行“端到端”的战略转型、“客户深度与广度”的营销转型、API能力提升与转型三大举措的重要内容,强调了战略升级转型时期,更需要作为核心骨干的TD学员利用项目学习机会,突破个人能力和发展瓶颈,学以致用,充分发挥领导者能力和智慧,抓住客户、提升交付能力,同时抢占中国主战场,打赢公司转型升级的重要大仗。

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