一个创业团队,最重要的东西,是什么?
发布者:博腾制药 发布时间:2018-06-12 浏览:
       Bill Gross是一位具有传奇色彩的商界精英,他从12岁便开始创业,到目前为止共创办了100多家公司,覆盖了各行各业。可以毫不夸张地说,他是历史上最成功的企业家之一。
       他曾在一次TED演讲中,为在座各位听众分享了有关于“创业团队五大重要特质”的话题。
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(演讲视频截图) 
     
        Bill Gross从12岁就开始创业,在初中校园里的公交站牌下卖粮果,进入高中,他开始制作太阳能装置,来到大学,开始制作扬声器,大学毕业后,又创立了软件公司。直到20多年前,他创立了idealab,在过去的20年间,我们创立了100余家公司,成功颇多,惨败不少。于是他便从失败和收获中,总结出了这创业成功的5大关键因素:

一、创意
        有段时间,我认为创意是一切的基石,我将公司命名为Idealab,因为我十分喜欢那个当你灵光乍现时,不觉“啊哈”出声的时刻。
 
二、团队合作、执行
        但随着时间的流逝,我开始觉得也许团队合作,执行能力,适应能力,比创意更为重要,拳击手迈克·泰森曾说过:“挨打之前,人们都会有自己的计划,” 我认为这句话在商业领域同样适用,一个团队的执行能力在很大程度上,体现为其在遭到顾客打击时的适应能力,顾客是实实在在的,这就是为什么我开始觉得团队合作才是最重要的因素。
 
三、商业模式
        随后我开始关注商业模式,企业的营利途径是否明晰,在探讨企业成功的最关键因素时,这个问题成了我关注的重点。
 
四、资金
        然后我还关注了资金,有时企业会得到巨额资金,或许那是最关键的因素呢?
 
五、时机
         当然还有时机的选择,这样的创意理念是不是太超前了,这个世界有没有准备好接受它。
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         (演讲视频截图)

         是不是还为时尚早,我是说因为你很超前,所以还得先教育大众,时机是否恰当呢?还是为时已晚,已经有了太多竞争者。
 
         我还试着从这五个角度,细致的考察多家公司,我总共研究了Idealab的100家公司,和100家Idealab之外的公司,我想试着研究出一些科学的结论。
 
        最后综合以上5点,他得出的结论是:
        首要因素竟然是时机,成功企业和失败企业存在的差异中,时机所占比例为42%。
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 (演讲视频截图)
       
        团队与执行力是第二要素,然后才是创意 ,创意的差异性和独特性其实是排名第三的因素,然而我们不能下这样的定义,不能说创意不重要,但创意竟然不是决定成败的最关键因素,这一点着实让我很吃惊,当时机合适时,创意会产生更大的效用。
 
        排在最后的两个因素是商业模式和资金,这我完全能理解,我觉得商业模式排在那么先后是说得通的。因为没有商业模式你也可以创业,等产品赢得客源的时候再设立模式也不迟。




本文内容节选自公众号“梧桐会” 

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