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2016年博腾半年度工作会议落下帷幕
发布者:博腾制药 发布时间:2017-10-31 浏览:
        8月6日,2016年博腾半年度工作会议在重庆九龙坡区白市驿海蓝云天度假村海琴酒店召开,公司董事长居年丰、总裁徐爱武,来自研发、运营、生产、大客户、战略投资等领域中高层领导,及浙江博腾、江西东邦、上研、成研及海外分公司负责人等共计50余人,出席了此次会议。整个半年会持续了1天半的时间。
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        在半年会开始的当日上午,首先开场的是一个分享会的环节。公司董事长居年丰及西安交通大学国学教授韩鹏杰,先后就商业基本原理、道德经领导智慧等知识,对前来参会的人员进行了一个深度分享,让现场各位在半年会开始前,对商业的基本模式及传统的领导本质,有了详细认识。分享会结束后,当日下午13点,半年工作总结会便正式开始。
 
        此次会议首先利用了一天时间,对2016年上半年的工作做了一个细致的总结。高级副总经理兰志银、生产部总监张敬修、首席商务官Raj、研发高级主任代丹梅、运营办公室副总监吴亮先后对两大仗、大客户、研发、运营进行了上半年各自部门工作情况的整体汇报。他们精心准备的PPT及里面所展现的数据,使得现场听众对于公司上半年的实际情况有了较为全面的了解。他们在现场也就部分疑点进行了答复。战略投资部副总监王国荣就上半年公司整体工作情况进行了汇报,并结合当下经济形势进行了相关的差距分析,以便让在场各位能够了解目前公司的整体运营,及市场的相关变化。
 
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        在对上半年的工作进行了汇报之后,下半年工作计划阐述便从8月7日中午时候开始了。针对上半年工作所取得的成绩及不足,Raj、代丹梅、吴亮在各自的演讲PPT里,分别列出了下半年的工作流程,并表示将力求转变思路,争取取得更好的成绩。

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        徐总在最后的总结发言中,对各位的工作汇报给予了相关肯定,并对2017—2019年公司战略和组织变革作了深入阐述。他强调说,一个企业持续成功的关键,必须找到对的战略方向和组织能力,两者缺一不可。在未来的发展过程中,我们需要有“志同”的战略,以及“道合”的组织能力,如此才能实现我们的百年博腾。

 

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