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BPM项目一期成果展示大会隆重召开
发布者:博腾制药 发布时间:2017-10-31 浏览:
2014年9月24日,博腾BPM项目一期成果展示大会在欧瑞锦江大酒店隆重举行。公司管理层、BPM项目成员及顾问等共70余人出席会议。 

总裁徐爱武先生首先做“春华秋实,知行合一”主题演讲,拉开了BPM一期成果汇报的序幕。徐总在回顾了项目进展期间顾问老师给予的大力支持以及项目团队付出的努力的基础上,对一期取得的成绩表示祝贺,对顾问的帮助和团队的付出表示感谢,重点阐述知行合一的重要性,即做流程不是为了流程而做流程,流程是去执行我们的策略和指南。通过顾问教给我们的方法,分析我们撰写的流程,能不能对业务和效率起到较大提升。不管未来的路怎么走,我们都要用一种开放的心态,用更积极的行动,去维持或变更我们的流程。最核心的东西是让流程为博腾的变革来做推动。 

随后,各团队围绕大客户、项目运营、生产运营三大板块流程成果进行了精彩的汇报展示。期间,现场参会人员积极参与了针对设计成果的问题抢答活动,气氛热烈。 

最后,董事长居年丰先生总结发言,以阿里巴巴上市的故事表达了以客户为中心、流程支持、不断改进的重要性,在对一期取得的成绩表示祝贺及对顾问团队的付出表示感谢的同时,提出三个思考和三个建议: 

一、三个思考  
    1、你想要什么样的未来,什么对你是最重要的?  
    2、如何去实现你的未来?难点、突破口、瓶颈在哪里?  
    3、在今天,在此刻,最重要的三件事情是什么?  

二、三个建议  
    1、学习华为引进IPD项目时提出的“先僵化、后固化、再优化”的思维。任何学习都得从一招一式的基本功开始,在没练好之前,就不要想着变通,先老老实实、不折不扣的执行。  
    2、烧开水和挖井。烧开水和挖井的共通之处是什么?开水不烧到100度是不会开的,千万不要烧到70度就放弃了。我们一定要有定力,坚持把一件事情做到有效果为止。挖井也是一样,井水也许就在100米深处,千万不要挖到95米的时候就放弃了。  
    3、管理的本质就是PDCA,就是如何计划,如何执行,如何不断改进。管理的提升和客户的满意最终来自于一个个细节,来自于对细节的管理。

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